Deux formats d’échange, selon votre niveau de réflexion : exploratoire ou approfondi.
Chaque échange est conduit par Thibault Vittet, fondateur d’AKCEAN, qui met à profit son expérience en M&A, private equity et banque d’affaires au service des dirigeants de PME.
Un premier rendez-vous en visio pour :
Avant d’agir, prenez du recul.
Un échange structuré pour clarifier votre situation
Un format pour prendre du recul et décider si, quand et comment une opération M&A peut avoir du sens pour vous.
Cette session s’adresse aux dirigeants de PME qui réfléchissent à une cession, une acquisition ou une évolution du capital, à court ou moyen terme, sans nécessairement vouloir lancer un processus aujourd’hui.
L’objectif est de clarifier votre situation, d’examiner les scénarios possibles et d’en mesurer les implications, en toute confidentialité.
Cette session est pertinente si vous vous posez les questions suivantes :
Quelle est la valeur réelle de mon entreprise aujourd’hui ?
Que regardera concrètement un repreneur si je vends dans 2 à 3 ans ?
Quels scénarios sont envisageables : cession totale, maintien au capital, durée d’accompagnement ?
Comment apprécier une opportunité d’acquisition avec recul ?
Quelle est la valeur réelle de mon entreprise aujourd’hui ?
Que puis-je préparer dès maintenant pour renforcer l’attractivité de mon entreprise ?
Pour clarifier vos objectifs, vos priorités et votre horizon
Étude financière et stratégique à partir des éléments transmis
La session vous permet d’aligner valorisation, timing et objectifs personnels avant toute initiative
Vous disposez d’une lecture structurée et argumentée de votre situation, permettant une décision éclairée.
Une décision structurée ne s’improvise pas.
La session vous apporte recul, rigueur et clarté stratégique.
Les modalités de la session sont définies de manière simple et transparente, afin de garantir rigueur, confidentialité et efficacité.
Les analyses réalisées dans le cadre de cette session sont volontairement ciblées et proportionnées à l’objectif de prise de recul et d’aide à la décision.
La session ne constitue ni une valorisation exhaustive ni la préparation d’un business plan détaillé. Elle vise à fournir des ordres de grandeur et une lecture stratégique, fondée sur les informations disponibles, notamment l’analyse des états financiers, des éléments propres à l’entreprise et des objectifs du dirigeant.
Mais la véritable valeur se révèle lorsque vous décidez d’agir.
Nous vous accompagnons de bout en bout :
Préparation
Approche des investisseurs, acquéreurs ou cibles
Négociation et finalisation
Avec un seul objectif : défendre vos intérêts et maximiser la valeur de votre opération.
Un premier échange confidentiel pour exposer librement votre situation, clarifier vos enjeux et déterminer, avec méthode, la suite la plus adaptée à votre contexte.
